HUMANHOLDINGS tổ chức đào tạo Quy chế 04 – Quy chế Nhân sự

Sáng ngày 19/08/2026, HUMAN tổ chức buổi đào tạo Quy chế 04 – Quy chế Nhân sự dành cho toàn thể Cán bộ nhân viên HUMAN và các Công ty con trực thuộc. Buổi đào tạo do Ms.Thanh Thảo – Phó phòng HCNS hướng dẫn, giúp CBNV hiểu rõ hơn các nội dung trong hệ thống quản lý nhân sự và thực hiện đúng những quy định được ban hành.

Human-to-chuc-dao-tao-quy-che-04-1

1. Nội dung chính của Quy chế 04 – Quy chế Nhân sự

Quy chế 04 gồm 17 chương, 59 điều và 05 phụ lục, bao quát nhiều nội dung liên quan đến quá trình quản lý và phát triển nhân sự trong toàn hệ thống HUMAN.

Các nội dung được đề cập từ tuyển dụng, thử việc, đánh giá KPI, lương thưởng và phúc lợi đến đào tạo, phát triển đội ngũ, văn hóa doanh nghiệp, kỷ luật và bảo mật thông tin. Quy chế cũng quy định về nghỉ việc, bàn giao và xây dựng đội ngũ kế cận, góp phần tạo cơ sở thống nhất trong công tác quản lý nhân sự.

2. Đào tạo và phát triển nhân sự là trách nhiệm của hệ thống quản lý

Một nội dung được nhấn mạnh trong Quy chế 04 là đào tạo và phát triển nhân sự được xác định như một hoạt động đầu tư chiến lược. Hoạt động này gắn với nhu cầu công việc, năng lực cần nâng cao và kế hoạch nhân sự của tổ chức.

Theo đó, trách nhiệm đào tạo, kèm cặp và phát triển nhân viên không chỉ thuộc về bộ phận nhân sự mà còn được đặt trong trách nhiệm chung của hệ thống quản lý. Mỗi cấp quản lý cần chủ động đồng hành, hướng dẫn và tạo điều kiện để nhân viên phát triển năng lực phù hợp với công việc và định hướng của tổ chức.

Human với phương châm đào tạo nhân sự là trách nhiệm tổ chức
Human với phương châm đào tạo nhân sự là trách nhiệm tổ chức

3. Quy chế gắn với 5 giá trị văn hóa cốt lõi của HUMAN

Bên cạnh các quy định về quản lý nhân sự, Quy chế 04 cũng nhấn mạnh 5 giá trị văn hóa cốt lõi của HUMAN , gồm:

  • Trách nhiệm
  • Kỷ luật
  • Tạo giá trị thực
  • Hợp lực
  • Cải tiến liên tục

Đây là những giá trị được xác định làm nền tảng chung cho toàn hệ thống. Các hành vi được khuyến khích cũng tập trung vào tinh thần chủ động nhận việc, giải quyết vấn đề, báo cáo trung thực, dám chịu trách nhiệm, phối hợp và chia sẻ kiến thức.

4. Hiểu đúng để thực hiện đúng

Buổi đào tạo giúp CBNV cập nhật các nội dung quan trọng của Quy chế 04, đồng thời hiểu rõ hơn trách nhiệm của mỗi cá nhân trong quá trình thực hiện. Khi các quy định được hiểu thống nhất và áp dụng đúng, hệ thống quản lý nhân sự sẽ có cơ sở vận hành đồng bộ, minh bạch và hiệu quả hơn.

Thông qua hoạt động đào tạo, HUMAN tiếp tục xây dựng môi trường làm việc đề cao trách nhiệm, kỷ luật, tinh thần hợp lực và cải tiến liên tục. Đây cũng là nền tảng để mỗi thành viên chủ động thực hiện đúng quy chế và cùng đóng góp vào sự phát triển chuyên nghiệp, bền vững của Công ty.

Kết thúc buổi họp cbnv nắm rõ quy định công ty hơn
Kết thúc buổi họp cbnv nắm rõ quy định công ty hơn

Kết luận

Buổi đào tạo Quy chế 04 là dịp để mỗi CBNV HUMAN hiểu rõ hơn các quy định, trách nhiệm và giá trị văn hóa được áp dụng trong toàn hệ thống. Từ đó, mỗi thành viên chủ động thực hiện đúng quy chế, phối hợp hiệu quả và cùng xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, kỷ luật, hợp lực và không ngừng cải tiến.

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *